Relatório de Atividades e Prestação de Contas – 2016

O Movimento Comunitário do Jardim Botânico, ora chamado Movimento, construiu desde 2015 várias atividades que atendem seus objetivos estatutários, como as duas listas de demandas comunitárias, as quais serviram como base do Plano Plurianual para a região do Jardim Botânico, de 2016 a 2019. Em aproximadamente um ano e meio de existência, promoveu diversos eventos, mobilizou a imprensa para registrar os principais problemas da cidade, criou um jornal comunitário, tem participado ativamente das ações de políticas públicas que envolvem a região e tem se consolidado como legítima representação da comunidade do Jardim Botânico.

Conforme Pesquisa Distrital por Amostra de Domicílio (PDAD), realizada pela CODEPLAN no ano de 2014, o Jardim Botânico tem a maior renda per capita do DF. O alto poder aquisitivo de sua população atrai investidores que encontram dificuldades de aplicar seus projetos, principalmente devido a pouca disponibilidade de espaços comerciais legalizados, os altos custos de investimento e a demora na obtenção de licenças e alvarás. Isso precisava mudar. 

Ainda segundo o PDAD, a população do Jardim Botânico tem um dos maiores níveis educacionais do DF. Quase todos os domicílios possuem automóvel (93,80%) e a maioria absoluta de sua população é obrigada a buscar serviços e produtos fora da região do Jardim Botânico. As aquisições de bens e serviços geralmente são realizadas no Plano Piloto, com predominância para cultura e lazer, 73,00%, para os eletrodomésticos, 69,80%, roupas e calçados 68,80%. Apenas cerca de um terço dos moradores adquirem produtos alimentícios e contratam serviços gerais ou pessoais dentro do Jardim Botânico. Esse quadro precisava (e ainda precisa) mudar. O Jardim Botânico necessita de um polo comercial que atenda sua população.

Apesar de ser um importante polo gerador de impostos para o DF, é a região mais carente de equipamentos públicos de todo o Distrito Federal, dependendo de seus vizinhos. Não existe delegacia de polícia. Não existe batalhão da PM ou corpo de Bombeiros. Não existem escolas, nem posto de saúde. E, desde o início de 2015, também não tem uma administração regional efetiva. Suas demandas comunitárias são sistematicamente ignoradas por governos e a comunidade considera-se como uma das mais abandonadas do DF. Isso também precisa mudar.

Além disso, carrega a imagem de comunidade associada a lotes irregulares. Entretanto, mais de 70% dos lotes encontram-se em áreas particulares. Essa imagem precisa mudar. Há muitas glebas que se encontram regularizadas e outros projetos habitacionais, como o Jardim Botânico 3 e Jardins Mangueiral, são empreendimentos planejados pelo poder público.

Ainda em 2015, o Movimento já agia para mudar esse quadro e transformar o Jardim Botânico. Elaborou lista das principais demandas do bairro, por ordem de prioridade, e a entregou ao GDF. Desta lista, foi construído o Plano Plurianual da região do Jardim Botânico até o ano de 2019. Através de várias reuniões comunitárias, gradativamente o Movimento começou a mudar a visão do governo em relação à seus habitantes e lideranças. De “grileiros ricos” e “invasores”, a comunidade passou a ser vista como “cidadãos pagadores de impostos que merecem o retorno do que pagam”.

As primeiras conquistas práticas começaram já em 2015. Pela primeira vez o Jardim Botânico obtém uma demarcação geográfica, com a Portaria nº 4. Na Câmara Legislativa, a extinção da RA não passou. Um portal de notícias foi criado exclusivamente para o bairro. O 1º Conselho Comunitário de Segurança do Jardim Botânico é implementado. O DER executa obras de melhoria na subida da QI 23 e no colapsado balão do Jardim Botânico. E, dentre várias outras ações, promoveu o 1º mutirão de recuperação de área degradada.

Em 2016, mais organizado e devidamente institucionalizado, o Movimento cresce ainda mais e obtém mais benefícios para a comunidade do Jardim Botânico. Organiza o primeiro evento esportivo comunitário de sua história – a 1ª Copa de Futsal. Inicia seu programa de convênios e descontos, obtendo centenas de benefícios com empresas locais e nacionais para seus associados, até desconto em combustível. Promove a 1ª Feira do Empreendedorismo e a 1ª Feira Ambiental, em grandes parcerias, como o SEBRAE e a Secretaria de Meio Ambiente. Lança o programa JB Sustentável, com o objetivo de transformar o Jardim Botânico no primeiro grande bairro autossustentável do hemisfério sul. Em abril, uma grande conquista: em reunião com o governador, as únicas lideranças do Jardim Botânico recebidas, portanto reconhecidas por ele em seu governo, recebem a promessa de reativação da administração regional e a garantia de manutenção da Região Administrativa do Jardim Botânico.

O bairro se transforma em um canteiro de obras e é iniciada a construção do primeiro parque vivencial. O estacionamento do comércio finalmente é reformado, baias de ônibus são construídas e a sinalização de trânsito é refeita. O Jardim Botânico consegue implementar, pela primeira vez em sua história, uma linha de ônibus exclusiva e, depois de várias reuniões com o poder público, recebe do GDF a formalização de um destacamento exclusivo de policiais para o bairro. O Movimento também promove o 1º Passeio Ciclístico, já considerado o segundo maior passeio ciclístico do DF em sua 1ª edição e a 1ª Corrida e Caminhada do Jardim Botânico.

Hoje, o Movimento se orgulha de ser a maior entidade representativa do Jardim Botânico, a maior OSCIP do DF e uma das maiores do Brasil, com 40 condomínios e associações de moradores que representam quase 50 mil pessoas que residem no Jardim Botânico. Está alinhado com as políticas públicas do GDF e, a cada dia, recebe a adesão de novos condomínios, novas pessoas e novos comerciantes.

É preciso mudar para transformar o bairro do Jardim Botânico em um modelo de comunidade para todo Brasil e o Movimento pretende ser esse agente de mudança.

Rose Marques
Presidente
Movimento Comunitário do Jardim Botânico

 

ANEXO 1 – Mapa Representativo do Movimento na RA-XXVII (Atualização de Novembro de 2016)

 

ANEXO 2 – 1ª Copa de Futal do MCJB
Relatório Final da 1ª Copa de Futal do MCJB – 2016

Data(s) de Realização: 16/04 a 19/06/2016
Horário(s): Todos os domingos das 07h30 às 12h.
Local(is) de realização: Quadras dos condomínios Ouro vermelho 1, Mônaco, Jardim Botânico 6 e Jardins Mangueiral
Coord./Promotor(a)responsável: Alexsander Gomes de Azevedo
Atividade(s) desenvolvida(s): Promoção do evento, cotação dos materiais necessários, acompanhamento, execução e prestação de contas do evento.

Descreva abaixo o que estava programado para ocorrer no evento/projeto, mas que NÃO aconteceu. Exponha os motivos:
– Estava previsto maior tempo de divulgação, todavia não foi possível em virtude da necessidade de captação de mais patrocínios, de maneira a tornar o evento viável financeiramente;
– Foram bem menos equipes participantes que o previsto, devido ao período do ano em que foi planejada (fim de ano e início de ano), crise econômica que o país atravessa e por ser o primeiro evento do MCJB, as dificuldades encontradas para essa fase que precedeu o evento foram bem maiores. Os motivos foram diversos. Como: Ser o primeiro evento, valor das inscrições considerado alto.
– Foram menos jogos, em consequência do menor número de equipes e a fórmula de disputa precisou ser alterada em virtude do número menor de equipes inscritas.
– Foi necessária um grande corte de custos, retirando a participação dos coordenadores de jogos que seriam contratos para acompanhamento dos jogos. Porém, ficou clara a necessidade de nos eventos futuros ter esses coordenadores.
– Também foi retirada a contratação dos boleiros, para diminuição de custos.

Descreva abaixo o que NÃO estava programado para ocorrer no evento/projeto, mas que aconteceu. Exponha os motivos:
– Foi necessária a redução dos valores de inscrição, para atrair mais equipes.
– Necessidade dos valores das cotas de patrocínios serem relativamente baixos, em virtude de ser o primeiro evento do MCJB.
– Foi acrescido na premiação troféu para Equipe Fair-play/categoria adulta e artilheiro, fair-play e melhor defesa para categoria infanto-juvenil.
– Transmissão e narração da final ao vivo e pela Internet.
– Café da manhã na final oferecido aos presentes (Doação Condomínio Ouro vermelho1).

Descreva os principais pontos positivos do evento/projeto:
– Mobilização dos integrantes das equipes;
– Realização dos jogos conforme programado;
– Disciplina dos integrantes das equipes;
– Divulgação do Movimento Comunitário do Jardim Botânico para os moradores da região.
– Integração entre os participantes, contemplando um dos objetivos do evento.
– Grande presença dos moradores nos jogos finais.
– Narração e transmissão ao vivo do jogo da final.

Descreva os principais pontos negativos do evento/projeto:
– Valores das cotas de patrocínios baixas;
– Valor das inscrições consideradas altas;
– Pouco tempo para divulgar o evento;
– Pouca divulgação do evento (Materiais de divulgação/Mídias sociais);
– Poucas bolas para a realização das partidas;
– Pouco engajamento dos síndicos e moradores na fase classificatória;
-Algumas quadras de esportes, das equipes participantes, não apresentaram o tamanho e estruturas ideais;
– Ausência de algumas equipes na última rodada antes da final.

Um próximo evento/projeto similar é viável? Exponha os motivos:
A 2ª COPA FUTSAL DO MOVIMENTO COMUNITÁRIO DO JARDIM BOTÂNICO é viável, pois mesmo sendo o primeiro evento do Movimento e com todas as dificuldades de captação e divulgação, o mesmo foi superavitário.
Com melhor conhecimento do perfil dos participantes e a projeção que a Copa deu para o Movimento Comunitário, certamente teremos mais patrocinadores e dessa forma teremos melhores condições de oferecer inscrições com valores menores, elevando o número de equipes participantes, ou seja, tornando o evento ainda maior e mais tradicional.

No caso do Movimento vier a organizar um outro evento/projeto similar a este, quais modificações você sugeriria:
– Valor de inscrição mais baixo;
– Patrocinadores com pagamento de cotas maiores;
– Aprimoramento do regulamento e forma de disputa;
– Mais divulgação nas redes sociais;
– Inclusão da disputa e premiação do terceiro lugar para motivar as equipes até as rodadas finais;
– Melhorar a premiação para os primeiros colocados;
– Oferecer isenção da taxa de inscrição para o campeonato do ano seguinte como premiação;
– Ampliar as categorias de forma a contemplar maior faixa etária;

Como você avalia sua(s) equipe(s) de trabalho(s)?
– Equipe harmônica e comprometida em fazer o evento acontecer;
– Preocupada em atender as demandas solicitadas pelos participantes.
– Em virtude do exposto o evento ocorreu sem maiores problemas;
– Dessa forma, a equipe foi muito bem avaliada pela opinião pública.

Resultado de pesquisa de satisfação :

Catálogo de fotos – destacar no mínimo 10 nesse relatório e todas possíveis em meio digital (DVD ou pendrive):

Links Vinculados:
Links e notícias de eventos esportivos anteriores promovidos pelo Movimento Comunitário do Jardim Botânico:
http://jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/08/domingo-de-ciclismo-no-jardim-botanico.html
http://jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/07/tv-globo-divulga-passeio-ciclistico-e.html
http://jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/07/movimento-e-rodas-da-paz-promovem.html
http://www.jornaldebrasilia.com.br/cidades/moradores-do-jardim-botanico-arrecadam-alimentos-e-bicicletas-com-a-rodas-da-paz/
http://jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/06/jardim-botanico-3-e-master-fc-sao-os.html
http://jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/04/1-copa-de-futsal-comeca-neste-final-de.html
http://www.mcjb.org.br/site/1a-corrida-e-caminhada-do-jb-encerra-comemoracoes-de-aniversario-do-bairro/
http://www.admjardimbotanico.df.gov.br/2016/03/03/1a-copa-de-futsal-do-movimento-comunitario-do-jardim-botanico/

 

ANEXO 3 – 1ª Feira do Empreendedorismo e a 1ª Feira Ambiental do MCJB
Relatório Final da 1ª Feira do Empreendedorismo e da 1ª Feira Ambiental
DO MCJB – 2016

Nome Evento/Projeto: 1ª Feira Ambiental do Jardim Botânico
Data(s) de Realização: 10 e 11 de junho
Horário(s): 09h às 22h
Local(is) de realização: Salão de evento da Paróquia Santa Clara e São Francisco
Coord./Promotor(a)responsável: Fernanda Sguizzatto de Magalhães Gomes
Atividade(s) desenvolvida(s): Feira de produtos e serviços ambientais, oficinas e palestras.

Descreva abaixo o que estava programado para ocorrer no evento/projeto, mas que NÃO aconteceu. Exponha os motivos:
Estava programado vender 60 boxes e foram vendidos 23. Foi preciso rearranjar o espaço.
Descreva abaixo o que NÃO estava programado para ocorrer no evento/projeto, mas que aconteceu. Exponha os motivos:
Não estava programado acontecer o Seminário de Bairros Sustentáveis.
Não estava programado incluir as palestras do Subsecretário do Trabalho, da casa de Parto, do IESB e do Tenório da Pão Piloto.

Descreva os principais pontos positivos do evento/projeto:
Como primeiro evento foi uma ótima oportunidade para o Movimento ganhar experiência e para se inserir, ainda mais, como uma organização atuante na comunidade do bairro Jardim Botânico.
Descreva os principais pontos negativos do evento/projeto:
Foi criada muita expectativa de público com os expositores, foi prometido algo que não estava sob o controle do Movimento.

Um próximo evento/projeto similar é viável? Exponha os motivos:
Sim. Com a experiência adquirida fica mais fácil organizar os próximos eventos.

No caso do Movimento vier a organizar um outro evento/projeto similar a este, quais modificações você sugeriria:
1- Não gerar expectativa de público.
2- Não realizar dois eventos ao mesmo tempo. Feira do Empreendedor e Feira Ambiental. Ainda teve o Seminário de Bairros Sustentáveis que foi totalmente em cima da hora.
3 – Não encaixar programação de última hora.
4 – Cobrar uma taxa simbólica para oficinas e palestras. Isso valoriza o evento, a programação e a organização.
5- Fechar contrato com a equipe de apoio (faxineiras, vigilantes, ajudantes para montagem e desmontagem do evento, local para oferecer as refeições) com antecedência e por um valor justo.
6- Repensar os nomes das próximas feiras. Por exemplo, muita gente achou que a feira do empreendedor era só para empresários e que a feira ambiental era só sobre meio ambiente.
Como você avalia sua(s) equipe(s) de trabalho(s)?
A equipe de trabalho foi composta pelos integrantes do Movimento. Ilton, Elaine e Rose. Todos se empenharam ao máximo.

Resultado de pesquisa de satisfação (deve ser feita com no mínimo 10% dos participantes e no final, nunca no início):

Catálogo de fotos – destacar no mínimo 10 nesse relatório e todas possíveis em meio digital (DVD ou pendrive):

http://jardimbotanicodf.blogspot.com.br/p/1-feira-do-empreendedor-do-jardim_30.html#axzz4c5qARSEL
http://jardimbotanicodf.blogspot.com.br/2016/05/movimento-comunitario-jardim-botanico.html#axzz4c5qARSEL
http://jardimbotanicodf.blogspot.com.br/2016/04/movimento-convida-expositores-para-1.html#axzz4c5qARSEL
http://jardimbotanicodf.blogspot.com.br/2016/06/meio-ambiente-e-empreendedorismo-um-fim.html#axzz4c5qARSEL
http://jardimbotanicodf.blogspot.com.br/2016/04/sema-propoe-parceria-com-o-movimento.html#axzz4c5qARS

 

ANEXO 4 – 1º Passeio Ciclístico do MCJB
Relatório Final do 1º Passeio Ciclístico do MCJB – 2016

Nome Evento/Projeto: 1º PASSEIO CICLÍSTICO DO MOVIMENTO COMUNITÁRIO DO JARDIM BOTÂNICO
Data(s) de Realização: 31/07/2016.
Horário(s): 08h às 13h
Local(is) de realização: Em frente a feira do produtor do Jardim Botânico (saída e chegada).
Coord./Promotor(a)responsável: Alexsander Gomes de Azevedo
Atividade(s) desenvolvida(s): Projeto, regulamento, promoção do evento, cotação dos materiais necessários, acompanhamento, execução, coordenação dos staff´s, croqui do local de realiação, logística de material, preparação de kits, entrega de ofícios, revisão do regulamento, elaboração de textos, relatórios e prestação de contas do evento.

Descreva abaixo o que estava programado para ocorrer no evento/projeto, mas que NÃO aconteceu. Exponha os motivos:
-Tinas com gelo (Prometido pela Administração, porém foi negado próximo ao evento e não houve tempo hábil para providenciar);
-Pórtico (Improvisado pelo mesmo motivo da tina com gelo);
– Divulgação no Jardim Botânico de Brasília – JBB ( Não foi liberado pela Administração e os panfletos acabaram antes do previsto);
– Gastos com batedores (Foi oferecido pelo Batalhão de Polícia Rodoviário);
– Gastos com staf´s – Voluntários do IBRAS e da comunidade;
– Gastos com ambulância/médico – Oferecido pelos Bombeiros e Secretaria de esportes;
– Gastos com transporte de material – Foi transportado pelos Organizadores e voluntários;
– O carro de som deveria ter ido á frente dos ciclístitas, mas devido a falta de atenção do motorista ficou atrás dos participantes e com isso o som não chegou com qualidade até os ciclistas que estavam mais a frente (próximo ao carro madrinha).

Descreva abaixo o que NÃO estava programado para ocorrer no evento/projeto, mas que aconteceu. Exponha os motivos:
– Sorteio de bolsas de estudo da escola de idiomas CNA;
– Sorteio de bolsas para atividade física da Gynbox;
– Doação de acessórios para bicicletas pela Total Bike;
– Os itens acima ocorreram por espontânea vontade dos patrocinadores;
– Presença do Administrador do Jardim Botânico e sua família no evento. Resultado de contato feito pelo Diretor Executivo do MCJB;
– Colaboração de voluntários do IBRAS, pelo fato de estar previsto a doação de alimentos não perecíveis e bikes;
– Mudança do percurso – Devido a falta de informações por parte do poder público, foi necesssário a mudança para minimizar problemas com a segurança dos participantes;
– Divulgação do passeio pela Rede Globo no jornal Bom Dia DF – Fatores que levaram a essa entrevista foi a doação de bicicletas e de alimentos não perecíveis;
– Foi necessário realizar uma compra adicional de bicicletas, devido a grande procura, superando as expectativas em relaçaõ ao kit bike.

Descreva os principais pontos positivos do evento/projeto:
-Participação da ONG Rodas da Paz, com orientações antes e durante o passeio;
-Colaboração do IBRAS com seus voluntários;
-Quantidade de voluntários acabou superando o planejado;
-Colaboração da academia GynBox com distribuição dos kits, orientações e alongamento para os participantes;
-Divulgação do passeio por meio das mídias sociais;
– Divulgação do Movimento Comunitário do Jardim Botânico para os moradores da região;
– Integração entre os participantes, contemplando um dos objetivos do Movimento Comunitário;
– Grande presença dos moradores no evento, contemplando outro objetivo do Movimento Comunitário do Jardim Botânico.

Descreva os principais pontos negativos do evento/ projeto:
-Falta de aviso, com antecedência, aos comerciantes (floricultura) sobre o local dos gradis;
-Faltou de aviso prévio aos caminhoneiros que utilizam o estacionamento em frente a feira e floriculturas para que retirassem os seus veículos no dia anterior ao passeio;
-O recorrente atraso na entrega dos materiais de divulgação do evento e kit´s por parte da empresa escolhida para esse trabalho. Tal fato gerou perda de tempo para ações de divulgação e distribuição do material para os participantes;
-Espera pelos materiais prometidos pela Administração Regional do Jardim Botânico, fato que causou grande desgaste e tensão para os Organizadores e Diretoria do Movimento;
-Faltou uma reunião com os batedores da polícia para uma melhor contenção do trânsito, apesar dos organizadores terem buscado, porém não disponibilizado pelo Órgão responsável;
-Não utilização do espaço do caminhão de som para colocação de banners dos patrocinadores, de forma a aumentar a arrecadação de cotas de patrocínio;
– Pesquisa de opinião ao final do evento;
– Fatores de força maior como: Roubos na região, problema de saúde por parte de um dos Organizadores e morte de ente querido de um dos Organizadores ao mesmo tempo e na véspera da realização do evento, gerou grande tensão e aumento de carga de trabalho entre os que ficaram para conduzir o evento.

Um próximo evento/projeto similar é viável? Exponha os motivos:
O 2ª PASSEIO CICLÍSTICO DO MOVIMENTO COMUNITÁRIO DO JARDIM BOTÂNICO é viável, pois mesmo sendo o primeiro evento da modalidade na região e o segundo do Movimento e diante das dificuldades já citadas acima, foi superavitário, superando às expectativas em número de inscrições.
Com a sequência de eventos esportivos na região, criando uma cultura de estímulo a participação da comunidade nos eventos organizados pelo Movimento, somado a expertise adquirida pela Comissão Organizadora com o primeiro Passeio, bem como a projeção cada vez maior do Movimento, certamente teremos o interesse crescente dos patrocinadores e dos moradores da região e adjacências. Dessa forma teremos melhores condições de oferecer maior número de inscrições com mais vantagens para os Associados e Não Associados, promovendo ainda mais a região no cenário local e, consequentemente, tornando esse evento tradicional no cenário esportivo.

No caso do Movimento vier a organizar um outro evento/ projeto similar a este, quais modificações você sugeriria:
-Modificação e aumento do percurso para 15km;
-Modificação dos kits, com mais qualidade e menos opções de tamanhos de blusas;
-Colocação do toten de divulgação com mais antecedência;
-Fazer o material de gráfica com duas ou mais empresas;
-Aprimorar a forma de entrega dos kit´s com planilhas separadas por tipos de kits;
-Retirar o kit bike infantil;
-Acrescentar, para o dia do passeio, orientações sobre o percurso, velocidade, saidas do passeio com segurança e regras de deslocamento;
-Modelo de gestão e relação entre a Diretoria executiva e Comissão Organizadora;
-Maior autonomia para a Comissão Organizadora no que se refere a qualidade dos materiais escolhidos e serviços.

Como você avalia sua(s) equipe(s) de trabalho(s)?
Equipe harmônica e comprometida em fazer o evento acontecer. Preocupada em atender as demandas solicitadas pelos participantes. Em virtude do exposto, o evento ocorreu sem maiores problemas. Dessa forma, a equipe foi muito bem avaliada pela opinião pública.

Catálogo de fotos – destacar no mínimo 10 nesse relatório e todas possíveis em meio digital (DVD ou pendrive):

Links e notícias do evento promovido pelo Movimento Comunitário do Jardim Botânico:
http://jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/08/domingo-de-ciclismo-no-jardim-botanico.html
http://jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/07/tv-globo-divulga-passeio-ciclistico-e.html
http://jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/07/movimento-e-rodas-da-paz-promovem.html
http://www.jornaldebrasilia.com.br/cidades/moradores-do-jardim-botanico-arrecadam-alimentos-e-bicicletas-com-a-rodas-da-paz/

 

ANEXO 5 – 1ª Corrida e Caminhada do MCJB
Relatório Final da 1ª Corrida e Caminhada do MCJB – 2016

Nome Evento/Projeto: 1ª CORRIDA E CAMINHADA DO MOVIMENTO COMUNITÁRIO DO JARDIM BOT NICO
Data(s) de Realização: 02/10/2016.
Horário(s): 08h às 12h
Local(is) de realização: Em frente a feira do produtor do Jardim Botânico (saída e chegada).
Coord./Promotor(a)responsável: Alexsander Gomes de Azevedo
Atividade(s) desenvolvida(s): Projeto, regulamento, promoção do evento, cotação dos materiais necessários, acompanhamento, execução, coordenação dos staff´s, croqui do local de realização, logística de material, preparação de kits, entrega de ofícios, revisão do regulamento, elaboração de textos, relatórios e prestação de contas do evento.

Descreva abaixo o que estava programado para ocorrer no evento/projeto, mas que NÃO aconteceu. Exponha os motivos:
O terceiro cavalete não ficou pronto a tempo;
Gastos com transporte de cones;
A administração do Jardim Botânico seria a organizadora do evento e o Movimento Comunitário seria o apoio;
Conificação da DF-001 por parte da Administração do Jardim Botânico;
Adesivos identificando o evento nas medalhas;
Aquisição de uma fita (faixa) para largada e chegada com logo do patrocinador;
Presença da Polícia e BPTRAN com antecedência para apoiar na conificação;
Presença da Administração do Jardim Botânico como organizadora do evento; e
Equipamento sonoro para a largada da corrida.

Descreva abaixo o que NÃO estava programado para ocorrer no evento/projeto, mas que aconteceu. Exponha os motivos:
Caminhonete da empresa que levou o brinquedo pula-pula e carrinho de pipoca, realizou a colocação dos cones, junto com integrantes da comissão e os voluntários do IBRAS;
Conificação do percurso pela comissão de esportes do MCJB;
Inscrições gratuitas;
Largada da prova, sem antes verificar se a conificação estava pronta;
Largada liberada sem staff nos pontos orientando os participantes sobre o percurso da prova;
Retirada dos cones do percurso da prova por parte da comissão de esportes e voluntários do IBRAS; e
O Movimento comunitário como organizador do evento;

Descreva os principais pontos positivos do evento/projeto:
-Colaboração do IBRAS com seus voluntários;
-Quantidade de voluntários acabou superando o planejado;
-Colaboração da academia GynBox com distribuição dos kits, orientações e alongamento para os participantes; e
– Integração entre os participantes, contemplando um dos objetivos do Movimento Comunitário.

Descreva os principais pontos negativos do evento/projeto:
-O recorrente atraso na entrega dos materiais de divulgação do evento e kit´s por parte da empresa escolhida para esse trabalho. Tal fato gerou perda de tempo para ações de divulgação e distribuição do material para os participantes, tendo pouquíssimo tempo para a divulgação;
-Espera pelos materiais prometidos pela Administração Regional do Jardim Botânico, fato que causou grande desgaste e tensão para a comissão de esporte e Diretoria do Movimento;
-Faltou uma reunião com os militares da polícia para uma melhor contenção do trânsito, apesar dos organizadores terem buscado, porém não disponibilizado pelo Órgão responsável;
-Pouca divulgação dos patrocinadores no pórtico;
– As tinas com as pessoas distribuindo as águas ficaram a desejar;
– Atraso na largada em função da conificação e do posicionamento dos staff`s/ coordenadores não estarem prontos a tempo.
– Liberação da largada sem a certeza da conificação estar concluída;
– Liberação da largada sem consultar o responsável técnico da prova se poderia fazê-lo;
– Ausência de staff nos pontos do percurso orientando os participantes;
– Após a largada, participantes correram para lados distintos, causando grande confusão;
– Um dos membros da comissão precisou correr para redirecionar os corredores para o percurso correto;
– Transtorno à comunidade provocado pelo bloqueio do trânsito de acesso ao comércio e a DF-001, apesar de haver alternativas; e
– Faltou a pesquisa de opinião no dia do evento;

Um próximo evento/projeto similar é viável? Exponha os motivos:
A 2ª CORRIDA E CAMINHADA DO MOVIMENTO COMUNITÁRIO DO JARDIM BOT NICO é viável SIM. Os problemas encontrados na 1ª corrida, possivelmente não ocorrerá mais. Com a sequência de eventos esportivos na região e criando uma cultura de estímulo à participação da comunidade nos eventos organizados pelo Movimento, somado a expertise adquirida pela Comissão Organizadora com a primeira corrida, bem como a projeção cada vez maior do Movimento, certamente teremos o interesse crescente dos patrocinadores e dos moradores da região e adjacências. Dessa forma, teremos melhores condições de oferecer maior número de inscrições com mais vantagens para os Associados e Não Associados, promovendo ainda mais a região no cenário local e, consequentemente, tornando esse evento tradicional no cenário esportivo.

No caso do Movimento vier a organizar um outro evento/projeto similar a este, quais modificações você sugeriria:
-Mudança do local do percurso (sugiro a área do Jardim Botânico III);
-Além dos dois percursos oferecidos (3 e 5km), acrescentar o percurso de 10km;
-Modificação e aumento dos kits, com mais qualidade dos materiais;
-Colocação do totem de divulgação com mais antecedência;
-Fazer o material de gráfica com duas ou mais empresas;
-Melhorar a qualidade das medalhas;
-Melhorar a premiação;
-Separar por faixa etária as categorias, premiando cada uma individualmente;
-Acrescentar, para o dia da corrida, orientações sobre o percurso; e
-Maior autonomia para a Comissão Organizadora no que se refere a qualidade dos materiais escolhidos e serviços.

Como você avalia sua(s) equipe(s) de trabalho(s)?
A equipe obteve um desempenho acima do esperado, muito em virtude dos transtornos causados pela falta de organização da Administração e cumprimento dos acordos prévios com o Movimento, afinal eles seriam os Organizadores e o movimento o apoio, fato que não ocorreu.

Resultado de pesquisa de satisfação :

 

Catálogo de fotos – destacar no mínimo 10 nesse relatório e todas possíveis em meio digital (DVD ou pendrive):

jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/09/1-corrida-e-caminhada-do-jardim.html
http://www.der.df.gov.br/eventos2016.html
http://www.corridasbr.com.br/df/CorridasAnt.asp
http://www.corridasbr.com.br/df/calendario.asp
http://www.corridasbr.com.br/df/mostracorrida.asp?escolha=4453
http://mcjbantigo.ibsweb.com.br/site/1a-corrida-e-caminhada-do-jardim-botanico-inscricoes-abertas/
https://www.centraldacorrida.com.br/1a-corrida-e-caminhada-do-jardim-botanico
http://jardimbotanicodf.blogspot.com.br/p/1-corrida-e-caminhada-do-jardim-botanico.html#axzz4c5qARSEL
http://circuitomangueiral.com.br/wp/blog/2016/10/02/primeira-corrida-e-caminhada-do-movimento-comunitario-jardim-botanico-fotos/

 

ANEXO 6 – 1º Food Park do MCJB
Relatório 1º Food Park do MCJB – 2016

Nome Evento/Projeto: 1ª FOOD PARK DO MCJB
Data(s) de Realização: 04/09/2016 a 25/09/2016
Horário(s): 17h às 22h
Local(is) de realização: Jardim Botânico III
Coord./Promotor(a)responsável: Thiago Tavares

– Em comemoração às festividades do primeiro ano de existência do Movimento Comunitário do Jardim Botânico e aos 12 anos de aniversário da região administrativa do Jardim Botânico, o Movimento lançou seu primeiro Food Park. Foram 4 domingos de confraternização, culinária de qualidade e preço justo.
– Ocorreu em todos os domingos de setembro (4, 11, 18 e 25/09), os Food trucks do Movimento se reuniram na quadra 7 do Jardim Botânico 3, em frente ao Mangueiral, das 17h às 22h, para proporcionar uma opção diferenciada de culinária aos moradores do bairro. As alternativas variaram de acarajé à culinária internacional, além de um ambiente especialmente preparado para receber as famílias do Jardim Botânico.

 

ANEXO 7 – Projeto JB Sustentável do MCJB

Nome Evento/Projeto: Projeto JB Sustentável
Data(s) de Realização: Lançamento 11 de junho de 2016
Horário(s): Indefinido
Local(is) de realização: Sede do Movimento Comunitário do Jardim Botânico
Coord./Promotor(a)responsável: Fernanda

-O Projeto JB Sustentável tem caráter continuado sendo o grande norteador do Movimento Comunitário do Jardim Botânico, rumo a uma comunidade sustentável. Sua base está nos princípios do Programa Cidades Sustentáveis e os objetivos da agenda 2030 da ONU, portanto, pautado em um modelo de sustentabilidade urbana do ponto de vista ambiental, social e econômico. O projeto será lançado na 1ª Feira Ambiental do Jardim Botânico, em 11 de junho de 2016.

OBJETIVO GERAL
Transformar o Jardim Botânico no primeiro grande bairro sustentável da América do Sul, proporcionando qualidade de vida com baixo impacto ambiental, inclusão social e uso de tecnologias alternativas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Estão distribuídos dentro dos 12 eixos do Programa Cidades Sustentáveis e foram adaptados para a realidade do Bairro Jardim Botânico: 

Governança e gestão local para a sustentabilidade – Promover e incentivar a participação efetiva da comunidade nos processos de decisão e construção de ações governamentais que envolvam o bairro Jardim Botânico.

Educação para a sustentabilidade e qualidade de vida – Promover ações para incentivar valores e hábitos ambientalmente corretos, na formação de cidadãos responsáveis e conscientes de sua participação na construção de uma cidade sustentável e saudável.

Cultura para a sustentabilidade – Desenvolver atividades culturais que respeitem e valorizem a diversidade cultural da comunidade buscando a cultura do humanismo com preceitos de sustentabilidade.

Bens naturais comuns – Priorizar e incentivar o uso de energias renováveis, promover a restauração de áreas degradadas, buscar alternativas para o consumo consciente da água e de tecnologias para o seu reaproveitamento.

Economia local dinâmica, criativa e sustentável – Estimular o consumo de bens locais para fomento da economia da região do Jardim Botânico, promover a responsabilidade social empresarial e incentivar a produção e o consumo de produtos orgânicos, e a valorização de pequenos produtores.

Consumo responsável e opções de estilo de vida – Incentivar padrões de produção e consumo sustentáveis, reduzir a produção de resíduos e buscar alternativas de reutilização e reciclagem com inclusão social através de cooperativas de catadores e recicladores.

Melhor mobilidade, menos tráfego – Criar alternativas de mobilidade urbana integradas e sustentáveis.

Planejamento e desenho urbano – Criar uma força tarefa para definição e construção do planejamento urbano do Jardim Botânico, respeitando os parâmetros ambientais e urbanísticos, levando em consideração as comunidades já estabelecidas.
Justiça social e paz – Promover a cultura de paz e buscar mecanismos para garantir a segurança e o bem estar da comunidade.

Ação local para saúde – Realizar ações direcionadas para a população sobre os fatores essenciais para uma vida saudável e buscar estruturar o sistema de saúde básica do bairro.

Do local para o global – Assumir o papel de cidadãos responsáveis pela paz, justiça, equidade, desenvolvimento sustentável, proteção ao clima e a biodiversidade.

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO
Na busca pelos objetivos propostos, algumas estratégias de ação foram definidas:
– Configurar parcerias público/privadas para execução dos subprojetos de cada eixo. O primeiro passo é a configuração da parceria entre os atores envolvidos, Movimento, órgãos do GDF, empresas, entre outros parceiros a definir, para Intensificar a comunicação público/ privado/ comunidade, e viabilizar as ações que forem necessárias para a execução do projeto.
– Formar as equipes de trabalho, por eixo, para definição de metas. Compor comissões, definidas dentro de cada eixo, para traçar metas de curto, médio e longo prazo para a execução dos objetivos do seu respectivo eixo. Isso será feito através da adequação dos indicadores gerais, do Programa Cidades Sustentáveis, para a realidade do Bairro Jardim Botânico, e também através de objetivos do Plano Nacional de Adaptação à Mudança do Clima, principalmente relacionados a prestação de serviços ecossistêmicos e redução da vulnerabilidade à mudança do clima e desenvolvimento de cidades resilientes.
– Realizar eventos educativos, formativos e expositivos.
Promover eventos com a intenção de disseminar a educação ambiental diretamente nas famílias, além de promover a disseminação da consciência ambiental e fomentar a economia eco-sustentável.
– Realizar um diagnóstico da situação atual, tendo como referência os indicadores do Programa Cidades Sustentáveis. Depois de formadas as comissões, essas serão encarregadas também de realizar um diagnóstico da situação atual das condições socioambientais do bairro Jardim Botânico.
– Produzir um relatório geral desse diagnóstico que servirá de guia para as ações futuras.
O diagnóstico citado no item anterior será a base para a produção de um relatório das condições do bairro e servirá de guia para as tomadas de decisões para as futuras ações de melhoria dos pontos fracos e projetos para atingir as áreas deficientes, rumo a sustentabilidade do bairro.

 

ANEXO 8 – Quiosque da Confiança

Nome Evento/Projeto: Quiosque da Confiança
Data(s) de Realização: Intermitente
Horário(s): Indefinido
Local(is) de realização: Condomínios da Região
Coord./Promotor(a)responsável: José Tenório

– O Quiosque da Confiança, já em preparação para o aniversário do Jardim Botânico, é o resultado da parceria entre o Movimento e a empresa Pão Piloto. Além de oferecer pãezinhos mais baratos, a campanha visa incentivar valores como solidariedade e confiança entre a comunidade.

– Movimento está lançado o Quiosque da Confiança que deve funcionar dentro dos condomínios associados. Pacotes com três pãezinhos frescos ficarão disponíveis, sem atendentes ou seguranças. Basta passar, pegar e depositar R$ 2,00 em uma caixinha.

A campanha tem um viés solidário, pois 50% do valor arrecadado será doado para instituições beneficentes das regiões vizinhas ao Jardim Botânico. A expectativa é comercializar 50 pacotes de pão por dia de ação.

O idealizador da campanha, José Tenório, é associado do Movimento pelo condomínio AMOBB. A ideia nasceu depois que Tenório assistiu uma reportagem de uma experiência com picolés feita por estudantes em Natal-RN com o mesmo propósito. “Quando vi a reportagem não perdi tempo e resolvi colocar a ideia logo em prática. Essa é uma forma de alinhar a necessidade de compra de um item diário de nossa alimentação, com uma ação social”, afirmou Tenório.
O Condomínio Ouro Vermelho 1 é o primeiro condomínio a receber o Quiosque da Confiança onde fica até hoje (30/08). A “taxa de esquecimento”, quando alguém pega o pacote e “esquece” de deixar o valor, foi praticamente nula nesse primeiro condomínio.

http://jardimbotanicodf.blogspot.com/2016/08/quiosque-da-confianca-mobiliza.html
http://jardimbotanicodf.blogspot.com.br/2016/08/quiosque-da-confianca-mobiliza.html

 

ANEXO 9 – JB Solidário – Dia das Crianças

Nome Evento/Projeto: JB Solidário – Dia das crianças
Data(s) de Realização: 12/10/2016
Horário(s): Manhã
Local(is) de realização: Parque do Bosque – São Sebastião
Coord./Promotor(a)responsável: Ilton de Queiroz Júnior

– Na onda de comemorações dos aniversários do Jardim Botânico e do Movimento, lançou domingo 11/09/2016 o projeto Jardim Botânico Solidário, uma grande campanha de arrecadação de brinquedos, alimentos e roupas que serão entregues para crianças carentes de São Sebastião no Dia das Crianças (12/10) e nas proximidades do Natal (18/12). O evento ocorreu durante o 1º Food Park do Jardim Botânico, no Jardim Botânico 3. As entregas das doações foram feitas até o dia 17/12 nos pontos de arrecadação.

– A proposta é muito simples. Caixas coletoras foram espalhadas em vários pontos do Jardim Botânico, principalmente nas portarias dos condomínios e no comércio do bairro. Para participar basta fazer sua doação, em qualquer um dos pontos de coleta .

Pode ser brinquedo novo ou usado, livros, roupas, jogos, qualquer coisa que as crianças possam usar e brincar. Também serão aceitos alimentos não perecíveis, cestas básicas, doação de material escolar.

O projeto é fruto de parceria entre o Movimento Comunitário do Jardim Botânico e o IBRAS (Instituto Brasil Sustentável para Promoção da Cidadania), uma OSCIP de São Sebastião que ficará encarregada da coleta semanal das doações e da organização das duas festas para a entrega dos donativos às crianças.

A festa foi realizada no Parque do Bosque, em São Sebastião, em 12 de outubro, dia das crianças.Participarão crianças consideradas carentes, pré-selecionadas nas escolas públicas do bairro.

O IBRAS atendeu pelo menos mil crianças carentes de São Sebastião, conforme doações dos moradores do Jardim Botânico.

Sobre a escolha do Parque do Bosque para realização dos eventos de entrega, Sônia Garcia, diretora executiva do IBRAS, explica que o parque já foi espaço familiar, com brinquedos, jardins e PEC mas, devido ao abandono do poder público, acabou se tornando ponto de distribuição de drogas, afastando famílias e crianças. Simbolicamente, a opção pelo parque representa o desejo de que ele seja devolvido à comunidade. Recentemente, a Administração Regional de São Sebastião começou um processo de revitalização da área, recuperando a iluminação.

Evento de entrega dos brinquedos
As crianças se divertiram nas gincanas, jogaram futebol e até Criket, o famoso “béte”. Participaram de teatro organizado pelo grupo “Sentido da Vida”, da comunidade da paróquia Santo Afonso, pularam nas camas elásticas, pintaram o rosto, jogaram pimbolim (totó), comeram pipoca e algodão doce à vontade, tudo de graça, patrocinado por empresas da região e pelo Movimento.
Para os vencedores das gincanas um presente especial, as bicicletas usadas e recuperadas que foram doadas pela comunidade do Jardim Botânico no 1º Passeio Ciclístico do Movimento Comunitário do Jardim Botânico e reformadas pela ONG Rodas da Paz. O sorriso das crianças e a alegria por ter uma bicicleta são indescritíveis.

O ponto alto da festa foi a entrega dos presentes para as crianças, também doação da comunidade do Jardim Botânico, pelo projeto JB Solidário. Os presentes foram arrecadados através de caixas especialmente colocadas em cada um dos 39 condomínios associados ao Movimento. Foram 500 brinquedos arrecadados até o dia 11/10, e mais 100, comprados pelo Movimento, para que as crianças voltassem para casa mais felizes nesse dia especial. Filas foram organizadas e, além do brinquedo, a criança ganhava um Kit Fruta para sua família.

Cadastramento das famílias Aproximadamente meia tonelada de alimentos foram arrecadados nos dois eventos esportivos organizados pelo Movimento em 2016 e entregues ao IBRAS, com o objetivo de organizar as doações para famílias carentes de São Sebastião. Durante a festa das crianças, as famílias se cadastraram. Na fase de distribuição dos donativos, agentes do IBRAS farão a visita a cada família. O projeto JB solidário continuou com as caixas de coleta nos condomínios e nos pontos de arrecadação.

 

ANEXO 10 – JB Solidário – Natal

Nome Evento/Projeto: JB Solidário – Natal
Data(s) de Realização: 18 e 24/12/2016
Horário(s): Manhã
Local(is) de realização: 18/12/2016 no Parque do Bosque em São Sebastião e 24/12/2016 no Paranoá Parque no Paranoá.
Coord./Promotor(a)responsável: Ilton de Queiroz Júnior

– Na onda de comemorações dos aniversários do Jardim Botânico e do Movimento, lançou domingo 11/09/2016 o projeto Jardim Botânico Solidário, uma grande campanha de arrecadação de brinquedos, alimentos e roupas que serão entregues para crianças carentes de São Sebastião no Dia das Crianças (12/10) e nas proximidades do Natal (18/12). O evento ocorreu durante o 1º Food Park do Jardim Botânico, no Jardim Botânico 3. As entregas das doações foram feitas até o dia 17/12 nos pontos de arrecadação.

– A proposta foi muito simples. Caixas coletoras foram espalhadas em vários pontos do Jardim Botânico, principalmente nas portarias dos condomínios e no comércio do bairro. Para participar basta fazer sua doação, em qualquer um dos pontos de coleta.

JB Solidário, programa do Movimento Comunitário do Jardim Botânico, arrecadou 1300 brinquedos entre a comunidade do bairro, enquanto o Instituto IBRAS organiza a festa. A criançada de São Sebastião e Paranoá aproveita e recebe os brinquedos diretamente de Papai Noel.

Foram dois dias de festa. Um dia para as crianças de São Sebastião (sábado, 18) e um dia para a turma pequena do Paranoá (sábado 24). Nos dois dias quem se esbaldou foi a criançada, essa turma de baixinhos carentes que não costumam ganhar presentes de Natal.

Em São Sebastião a festa começou cedo. Tinha de tudo: pula-pula, ping pong, totó, pintura de rosto, shows culturais, balé e coral. As crianças violeiras da paróquia Santo Afonso tocaram e cantaram para as outras crianças conhecerem as músicas de Natal. A turma pequena participou de gincana esportiva e plantou mudas nativas no Parque do Bosque. A ordem do dia era brincar e aprender a preservar o meio ambiente, com aula de voluntários do Jardim Botânico de Brasília.

E, na hora da fome, teve pipoca e algodão doce. A CAESB forneceu água geladinha para todos, tudo gratuito. No Paranoá, a administração regional e voluntários locais distribuíram cachorro quente com refrigerante.

Mas o ponto alto para as crianças, em São Sebastião e no Paranoá, foi a chegada do Papai Noel com os presentes. Muitas não se contiveram e tentaram subir no carro em que Papai Noel chegou. E todas se organizaram em fila para tirar a foto e ganhar seu presente.

Para os voluntários, que trabalharam semanas na organização das festas, o melhor pagamento foi o sorriso estampado de cada criança, ao abrir um presente inesperado. A maioria desses voluntários é do instituto IBRAS, de São Sebastião, a instituição que organizou as festas, separou e embrulhou 1300 brinquedos doados. Boa parte dos brinquedos veio da campanha do JB Solidário, promovida pelo Movimento Comunitário do Jardim Botânico, (clique aqui e saiba mais), que deixou caixas para coleta de doações em várias portarias de condomínios e em diversos locais do bairro. Foram arrecadados, também, roupas e alimentos já entregues às famílias carentes cadastradas pelo IBRAS.

http://mcjb.org.br/index.php/noticia/comunitarias/69-jb-solidario-papai-noel-faz-a-alegria-das-criancas-carentes-em-sao-sebastiao-e-paranoa-2.html

 

ANEXO 11 – Lançamento do Convênio e Negócios

Nome Evento/Projeto: Convênio e Negócios
Data(s) de Realização: Abril
Horário(s): Indefinido
Local(is) de realização: Sede do Movimento Comunitário do Jardim Botânico
Coord./Promotor(a)responsável: Ilton de Queiroz Júnior

Programa com objetivo de estabelecer parcerias com empresas e prestadores de serviços diversos, preferencialmente do Jardim Botânico, para obtenção de descontos, vantagens e benefícios, para os associados do Movimento Comunitário do Jardim Botânico. Dentre os convênios em destaque, um exemplo foi o convênio estabelecido com a Rede de Postos Disbrave, o desconto será de R$0,10 por litro abastecido, independente da forma de pagamento e para qualquer associado do Movimento. Todos os dias novas empresas aderem ao Programa de Convênios e Descontos do Movimento, ofertando vantagens exclusivas para os associados como descontos, brindes, entregas gratuitas e preços muito mais baixos.

 

ANEXO 12 – Mudança do blogspot para Portal

Nome Evento/Projeto: Mudança do blogspot para Portal
Data(s) de Realização: Setembro de 2016
Horário(s):
Local(is) de realização: Sítio Eletrônico do Movimento Comunitário do Jardim Botânico – www.mcjb.org.br
Coord./Promotor(a)responsável:

– Com visual mais dinâmico e moderno, a principal referência de notícias online do Jardim Botânico abandona sua antiga e modesta roupagem e torna-se um portal.

– O Blog do Movimento Comunitário do Jardim Botânico começou pequeno. Primeiro, eram só notícias. Depois, precisou servir o Movimento. E ambos continuaram crescendo. Depois de um ano de bons serviços, o Blog transforma-se em portal e chegou em grande estilo. Visual moderno e estrutura dinâmica, o portal visa trazer mais serviços e informações para a comunidade, como documentos e projetos públicos, agenda atualizada dos eventos da cidade, colunistas e artigos, além de dinamismo na apresentação das notícias e uma interação mais efetiva com o usuário, principalmente os participantes de redes sociais.

O portal foi implantado em etapas, começando pela área de notícias do bairro e da emissão de carteirinhas dos associados ao Movimento, que passa a ser on-line (apenas para condomínios e associações que já adequaram seus bancos de dados). Depois foi a vez da página de Convênios e Descontos que, toda remodelada, vai facilitar a visualização dos descontos e vantagens que o associado tem direito junto à várias empresas do Jardim Botânico e do DF.

 

ANEXO 13 – Lançamento do Comunidade Vigilante

Nome Evento/Projeto: Comunidade Vigilante
Data(s) de Realização: 07/12/2016
Horário(s):
Local(is) de realização: Assembléia
Coord./Promotor(a)responsável: Flávio H.Santos

– O projeto Comunidade Vigilante do JB foi formalizado durante a última reunião do CONSEG-JB de 2016, com a presença da Administração Regional do Jardim Botânico, Secretaria de Segurança Pública, Polícia Militar do DF e outros órgãos de segurança. O projeto também representa uma mudança de atitude da comunidade em relação a inapetência do governo em reaparelhar a Polícia Militar no DF e está em conformidade com um dos principais objetivos do Movimento, que é viabilizar mecanismos próprios para solução dos problemas da comunidade, implementando políticas comunitárias de 3º setor, em substituição às constantes reclamações e reivindicações de direitos. A primeira etapa – a implantação do SMAPI (botão de pânico) nos condomínios, já foi praticamente concluída. Agora, o projeto dispara a segunda etapa, que é a reforma do Posto Policial e recuperação das viaturas paradas.

2.Objetivos deste projeto
Estabelecer parceria comunitária com a Polícia Militar do Distrito Federal: Mais especificamente com o 21º Batalhão de Polícia Militar, responsável pelo destacamento de policiais da região administrativa do Jardim Botânico, mobilizando a comunidade e empresários do bairro e angariar recursos financeiros suficientes para criação de um fundo comunitário, gerido pela OSCIP do Movimento Comunitário do Jardim Botânico e auditado por seu próprio Conselho Fiscal, pelo Conselho Comunitário de Segurança do Jardim Botânico, pelo Ministério da Justiça e pela comunidade em geral.

Reforma emergencial no atual posto policial do Jardim Botânico – PCS 023: Reparo nas estruturas danificadas, principalmente os acessos, banheiros, vazamentos, encanamentos, dentre outros, além da pintura de todo posto;

Prover a manutenção básica do posto policial: Principalmente serviço de limpeza, uma linha telefônica de contato para a comunidade, serviço de internet, dentre outros;

Prover recursos para manutenção básica de viaturas policiais: Recursos para reparos emergenciais de pequeno valor, como troca de pastilhas de freios, filtros, troca de óleo, etc.

3.Justificativa
A segurança pública é um dos direitos sociais básicos de todos os cidadãos, conforme destaca o artigo 6º da Constituição Federal:

Art. 6º São direitos sociais a educação, a saúde, a alimentação, o trabalho, a moradia, o transporte, o lazer, a segurança, a previdência social, a proteção à maternidade e à infância, a assistência aos desamparados, na forma desta Constituição (CF).

Os Direitos Sociais estão ligados diretamente a integridade física dos cidadãos, aos princípios de dignidade da pessoa humana, solidariedade e igualdade, que visam atingir a justiça social. Infelizmente, a conjuntura atual impõe um quadro de falência financeira do Governo do Distrito Federal, a ponto de nem mais os direitos sociais básicos serem totalmente garantidos. A comunidade do Jardim Botânico, através do Movimento Comunitário do Jardim Botânico, optou por não ficar do lado dos que apenas reclamam, mas do lado dos que cobram seus direitos e também colaboraram para resolver os problemas comunitários quotidianos.

As estatísticas de violência no Jardim Botânico só aumentam, principalmente nos casos de dano ao patrimônio. Apesar de muitos condomínios terem efetivo de segurança privado, isso não inibe assaltos e tráfico de drogas. O bairro também é, em sua maioria, compostos por habitações e comércio que dependem exclusivamente da segurança pública, principalmente da Polícia Militar, nas suas ações preventivas e ostensivas. São edificações que não tem muros, nem guaritas, nem rondas privadas. Por estes motivos, a comunidade achou justificada a execução deste projeto e referendou essa intenção em reunião pública e comunitária do Conselho Comunitário de Segurança do Jardim Botânico, no dia 07/12/2016, em aprovação unânime.

 

ANEXO 14 – Resultados Diversos
Núcleo de Relações Institucionais

Trabalhou-se em diversas frentes de maneira a obter-se alguns resultados que são viabilizados normalmente via política.

– O Parque Vivencial no Jardim Botânico III foi inaugurado pelo governador Rodrigo Rollemberg.
– A RA – Região Administrativa, já marcada para ser extinta, tendo em vista que o bairro era tido como região de invasores e grileiros, recebeu a promessa de ser mantida e o administrador regional, hoje na interinidade, voltaria a ser nomeado tão logo o governo saísse da restrição criada pelos limites da Lei de Responsabilidade Fiscal.
– Uma linha de ônibus exclusiva do Jardim Botânico passou a circular, ligando o bairro à Rodoviária.
– E, na área da Segurança Pública, obteve-se, em articulação conjunta com o CONSEG-JB, destacamento exclusivo de 40 homens para o Jardim Botânico.